Консалтинг Москва: компания консалтинг услуг"Бизнес-консалтинг"

Высшее образование Бизнес-консультантов Бизнес-консультант должен иметь, прежде всего, высшее экономическое или юридическое образование. Кроме того, требуется дополнительное образование в области маркетинга, менеджмента, а также опыт работы не менее 3 лет в определенной отрасли на производстве, сфере услуг или торговле на контролирующих должностях. Место работы Консалтинговые и юридические компании, рекламные агентства, оказывающие услуги организациям, не имеющим собственных подразделений маркетинга, юридических служб и т. Если бизнес-консультант работает независимо, важен опыт его работы и известность в бизнес-кругах. В зависимости от этих факторов оплата труда бизнес-консультанта может варьировать от сотен до тысяч долларов. Оплата труда, как правило, почасовая. Бизнес-консультанты относятся к категории высокооплачиваемых специалистов, заработная плата которых может составлять от 50 до тысяч долларов в год.

Маркетинговый Консалтинг

Являюсь действующим экспертом в области юриспруденции и бухгалтерии. Действующий предприниматель. Вывела из кризиса не одну компанию. Оказываю индивидуальные консультации собственникам бизнеса попавшим в затруднительную ситуацию.

Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса Это было выявлено в ходе анализа деятельности нескольких.

Генеральные Директора небольших компаний, как правило, относятся к помощи консультантов с недоверием, считая работу с ними пустой тратой времени и денег. Чтобы разобраться, так ли это на самом деле, редакция провела круглый стол с участием обеих сторон1. Собравшиеся обсудили, в каких случаях следует приглашать консультантов, а также как бизнесу и консалтинговым компаниям построить эффективное сотрудничество. Участники дискуссии: По мнению участников, в первую очередь консультанты продают свои знания и умения.

В малом бизнесе заказчиком часто является сам предприниматель. Он придумал этот бизнес, основал, вдохнул в него жизнь, но он, скорее всего, не управленец, не профессиональный менеджер. Ему нужны дополнительные знания, которые не требовались, пока у него был всего один уровень управления. Консультанты могут помочь ему организовать управление компанией.

В ней рассматриваются основные особенности и трудности в продвижении консалтинговых услуг на конкурентном рынке. Особое внимание уделяется развитию отношений между консалтинговой компанией и заказчиком. Несмотря на растущий спрос и высокую эффективность консалтинга, продвижение бизнес-консалтинговых услуг является очень сложным процессом, в первую очередь из-за неосязаемости услуг и сложности в оценке эффективности рекомендаций.

Прайс-лист услуг бизнес-консалтинга для малого бизнеса. 4. Определение эффективных направлений развития бизнеса (SWOT-анализ). >.

Консалтинг Руководитель и собственник организаций, а особенно если это одно и то же лицо, может задаться такими вопросами: Ответить на эти вопросы самому бывает сложно. Мешает текучка, недоставок знаний в смежных областях, недостаток информации, а иногда просто эмоциональное состояние от накопившихся проблем притупляет восприятие ситуации, и ее объективную оценку.

Даже в непростой экономической ситуации многие бизнесмены имеют возможность не только удержать бизнес на плаву, но и дать ему новый толчок в развитии. Именно за этим предприниматели обращаются к услугам консалтинга. Бизнес-консалтинг — что ожидать? Мы, это группа компаний, охватывающая различные спектры консалтинговых услуг. Можно назвать это консалтинг-центром. Но на первое место ставим услугу по перепроектированию фирмы с целью повышения ее эффективности и управляемости.

Предпринимателю следует задаться вопросом: Н предпринимателя интересуют так же те деньги, которые будут поступать лично ему.

ИТ-консалтинг и автоматизация бизнеса

Отзывы с печатями Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги Бизнес консалтинг — это управленческое консультирование по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, организационной, операционной, стратегической, экспертной деятельности. В качестве консультанта, я часто сопровождаю малый и средний бизнес, на пути его выхода на новый уровень развития. И это не только о новом видении. В каких случаях ко мне обращаются, как к бизнес консультанту?

Консалтер (это специалист, проводящий бизнес-консалтинг в своей сфере) проводит анализ текущего положения дел в фирме.

Сегодня достаточно быстро можно проанализировать бизнес компании в Интернет. Есть средства поиска и обработки информации. Как определить действительную стоимость услуг профессионалов? Вот главный критерий работы компании, которая предоставляет Вам услуги. Как определить качество предоставляемых услуг? Прежде всего — достижением цели, которую Вы ставите перед компанией, предоставляющей услуги.

Добро пожаловать!

Данное направление рассматривает вопросы операционного управления компанией, бизнес-процессами и процедурами, регламентацией и стандартизацией работы, системой документооборота и внутренним перемещением информации, системами планирования и учета. Если компания перестала приносить прибыль или конкуренты в значительной степени опережают Вас, следовательно, появился недочет в управлении персоналом или компания работает по малоэффективной системе. Операционный консалтинг поможет повысить производительность компании и получаемую прибыль, позволит оптимизировать работу персонала и внедрить новые стратегии бизнеса.

Предоставляем услуги по анализу бизнес-процессов и построению систем управления. Получите оптимальное решение от эксперта отрасли -.

Консалтинговый центр, оказывающий услуги компаниям и предприятиям, берет на себя всю нагрузку, связанную с поиском необходимой информации, проведением маркетинговых исследований, переговоров, расчетов затрат. Составление самого бизнес-плана — это также задача специалистов по бизнес-консалтингу. От заказчика требуется предоставить исполнителю всю информацию, а также дать необходимые разъяснения и консультации.

План мероприятий и объем работ при реализации проекта напрямую зависят от специфики заказа. Продвижение на рынке нового товара требует одного подхода, ребрендинг или укрепление позиций уже известной марки — совершенно другого. Бизнес-консалтинг в каждом из этих случаев подразумевает различный набор мер и действий. Сторонние специалисты Для составления или анализа бизнес-плана фирма, занимающаяся бизнес-консалтингом, может пользоваться услугами экспертов и консультантов.

Полные данные об экспертах и других участниках опросов и исследований в обязательном порядке содержатся в отчетах о проделанной работе. Рабочая группа в обязательном порядке проводит предварительные встречи и консультации. В ходе таких совещаний изучаются документы заказчика, информация, содержащаяся на его официальном сайте, обсуждается уже имеющаяся информация, осуществляется поиск основной идеи проекта, разрабатывается начальная концепция. На начальном этапе работы специалистам по бизнес-консалтингу крайне важно получить как можно больше информации от представителей компании-заказчика.

Бизнес-консалтинг: нужен ли он вашему розничному магазину?

Контакты Бизнес-анализ Современный бизнес анализ считается одним из самых эффективных инструментов для управления компанией, при помощи которого можно получить реальное представление об общем положении в компании и оценить перспективу развития в долгосрочном периоде. Комплексный анализ бизнес процессов способен выявить закономерности развития компании, определить причины успехов и провалов в финансовой, инвестиционной и хозяйственной деятельности.

Уникальные возможности по моделированию и анализу бизнес процессов позволяют правильно прогнозировать совокупное влияние всех внешних и внутренних факторов на положение и конкурентоспособность компании.

А2 Консалтинг – ведущий ИТ-интегратор систем бизнес-аналитики в Беларуси! Инновационный бизнес консалтинг в Минске. Анализ финансов .

Во время сессий консультант помогает предпринимателю выяснить, насколько полноценно и правильно организовано управление компанией с точки зрения её долгосрочных планов. Задача данной услуги — превратить абстрактную идею в успешную и эффективную стратегию развития бизнеса. Разработка стратегии, как правило, состоит из нескольких смысловых элементов.

Актуализация и формулирование желаний владельца или директора. Таким образом, формируется визио и определяется степень и формы лидерства на рынке. Анализ рынка и диагностика организации. Мы детально определяем, какие возможности есть на рынке и внутри организации. Сессия стратегического планирования. Во время сессии команда заказчика: Сессия организационного развития.

Услуги финансового консалтинга

Юридический анализ и участие в подготовке соглашений с кредиторами, в том числе: Разработка плана реструктуризации и его защита перед кредиторами, в том числе: Анализ финансовой отчетности компании в том числе Управленческой ; Анализ контрактной базы; Построение прогнозного Отчета движения денежных и пр. Мы изучим полностью предложения Банков вплоть до скрытых условий, деталей и комиссий.

Назначение Финансовый консалтинг. Представляет собой Разработка и анализ бизнес-планов, инвестиционных меморандумов, ТЭО. Данная услуга .

Бизнес-консалтинг Услуги по консалтингу бизнес-процессов Кейсы и практика сотен проектов лежат в основе продуманных технологий внедрения и предоставления комплекса услуг. Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия, работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм.

Практика бизнеса В большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой. Многие из современных методик управления просто не могут существовать без автоматизации. Кроме того, если эффект от оптимизации бизнес-процессов будет тесно переплетаться с эффектом от автоматизации, то они усилят действие друг друга.

Таким образом, достигается ощутимый результат с точки зрения практики бизнеса. Консалтинг является неотъемлемой частью комплексной работы по внедрению бизнес-решений или ЕСМ системы в целом. На выходе работы аналитиков и специалистов, как со стороны компании Заказчика, так и со стороны нашей компании появляется реально действующая система, интегрированная в ИТ-инфраструктуру компании, используемая сотрудниками, а, следовательно, повышающая эффективность бизнеса.

С помощью моделирования бизнес-процессов можно правильно настроить процедуру взаимодействия специалистов различных департаментов, четко и прозрачно определить, кто и за что должен отвечать на предприятии. Правильно построенный бизнес-процесс помогает значительно сократить загрузку работников фирмы, обеспечить принцип взаимозаменяемости сотрудников, что в свою очередь является залогом стабильного функционирования и развития компании. Промежуточные результаты Каждый сотрудник знает свой бизнес-процесс, продукт своего процесса и умеет его измерять.

Измерение результатов процессов выполняется с установленной регулярностью самими исполнителями. Исполнители заинтересованы в росте своих статистик - и, как следствие, сами совершенствуют свои процессы.

Бизнес-Консалтинг

ИТ-консалтинг и автоматизация бизнеса Формализация и оптимизация бизнес-процессов Для руководителей и собственников компании очень важно, чтобы любой бизнес-процесс был оптимальным по трудозатратам и тем результатам, которые он приносит. Также важно, чтобы он постоянно совершенствовался, поскольку, от эффективности бизнес-процессов зависят финансовые результаты деятельности компании.

Формализация и оптимизация бизнес-процессов позволяет решить эти задачи, способствует получению максимальных конкурентных преимуществ и позволяет внедрить современные ИТ решения, что в итоге приводит к повышению рыночной стоимости предприятия в целом.

Анализ и оценка бизнеса компании (внутрихозяйственной деятельности, финансового положения, SWOT и PEST анализ, анализ конкурентной среды, .

Выбрать услугу ИТ Консалтинг Недостаточная автоматизация рабочих мест сотрудников, неправильно закупленное оборудование или программное обеспечение могут существенно подорвать развитие бизнеса. ИТ-консалтинг способен решить большинство проблем, ещё до момента их наступления. Как работает -консалтинг в интересах клиентов 4 Т-консалтинг это комплекс услуг, которые направлены на решение задач бизнеса в части автоматизации рабочих мест; сбора, хранения, безопасности и анализа данных; обеспечения непрерывности и защиты рабочего процесса; разработки и внедрения инновационных продуктов; оптимизации затрат в соответствии -бюджету клиента.

В рамках направления -консалтинг мы не продаем клиенту продукт одного вендора — мы подбираем продукты или услуги, которые требуются под конкретную задачу и обеспечиваем их запуск, с учетом индивидуальных потребностей бизнес-процесса клиента. Мы анализируем задачи руководства, изучаем ИТ-инфраструктуру , собираем проблемы сотрудников, разрабатываем и согласовываем план изменений с руководством клиента, закупаем или распродаем ИТ-оборудование.

Обеспечиваем документальное сопровождение всех доверенных нам процессов: Мы не только изучаем ИТ-ресурс — мы направляем специалистов на службу бизнесу, а также его целям и задачам. Наши сотрудники оценивают ситуацию с позиции результата, который получит бизнес. Такой подход помогает быстро и объективно выявить и решить проблему в кратчайшие сроки. Мы оказываем комплексные услуги по ИТ-консалтингу и выборочные услуги, на усмотрение клиента.

Работа будет выполнена с минимальными рисками, поскольку все выполняется специалистами одной компании, включая анализ и внедрение в бизнес процесс уже разработанной стратегии.

Бизнес консалтинг

Но даже вполне прибыльный бизнес всегда можно улучшить и модернизировать. Поэтому крупные компании сотрудничают с консультантами на регулярной основе. К примеру, раз в полгода на предприятие приходят консалтеры, проводят полномасштабную ревизию, выявляют слабые места и устраняют недостатки на зачаточной стадии.

Мы делаем Ваш бизнес успешным. Свежие Что такое консалтинг Оказание консалтинговой услуги начинается с анализа состояния дел в.

Реинжиниринг бизнес-процессов Любой руководитель предприятия, собственник или акционер заинтересован в том, чтобы бизнес развивался и чтобы его рост был устойчивым и управляемым. Деятельность бизнес консалтинга направлена на то, чтобы помочь клиентам добиться желаемых результатов в развитии их бизнеса, открытии новых направлений, запуск новых проектов. Основными направлениями в области бизнес консалтинга являются стратегическое планирование, бизнес-планирование, корпоративное финансирование, работы в сфере маркетинга, постановка управленческого учета и бюджетирования, юридический консалтинг.

Размер и норма прибыли организации напрямую зависят от правильного согласования внутренних бизнес-процессов. Формализация бизнес-процессов на основе их адекватного описания и анализа — насущная задача для любой организации, которая стремиться сделать свой бизнес максимально контролируемым и управляемым. Анализ бизнес-процессов является также необходимым этапом подготовки предприятия к внедрению автоматизированных систем управления.

Целями бизнес консалтинга могут быть: Повышение эффективности управления предприятием; Разработка плана развития бизнес-план ; Реструктуризация предприятия ликвидация, лияние, поглощение, выделение и т.

Бизнес vs консалтинг: интервью с Head of Supply & Marketplace Products в Gett